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惠州正合電子有限公司“精益生產”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

惠州正合電子有限公司主要經營：電線、電子接插件、電子產品、精密電子設備、鋰離子電池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插頭線，住友、日立、LTK 34#、32#等超短超細無鹵線加工、生產；特殊要求產品加工、生產。供應各種規格聚合物鋰電池，軍用電子元器件。

二、存在問題

1、訂單準交率低；

2、倉庫呆滯品多，庫存高；

3、持續改善的機制沒有建立，導致改善并不持續；

4、在制品庫存浪費；

5、現場5S管理缺失；

6、工廠投入更多的設備及人員，但整體效率并未提升；

7、不良率高，物料損耗大。

三、改善實施

1、車間布局、新廠布局；

2、PMC職能提升管理；

3、作業時間測定和動作分析；

4、生產線平衡分析與管理；

5、TPM、OEE、SMED、物料配送管理；

6、5S和目視管理；

7、精益人才認證管理。

四、項目成果

1、訂單準交率提升43%

2、庫存周轉天數縮短46天

3、人均產值提升76%

4、設備稼動率提升15%

5、生產合格率高達100%

6、建立一套精益人才認證系統

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