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一、 項目背景

　　湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。公司順利通過ISO9001質量體系認證，2016年公司產品榮獲“湖南名牌產品”稱號，2016年經湖南省科技廳批準成立了湖南省“鉛鋰電池資源高效循環利用工程技術研究中心”，2017年公司技術中心被湖南省發改委授予“湖南省企業技術中心”。公司目前主要產品有：廢鉛酸蓄電池清潔再生系統技術與集成設備包括廢鉛酸蓄電池破碎分選成套設備、鉛膏預脫硫設備、重金屬凈化處理設備、低溫結晶烘干設備、高效低溫熔煉轉爐、鉛合金鑄錠設備等，鉛電解工藝全套設備、全自動電解鉛殘極洗刷機、再生鉛陰極板生產線、海綿鉛成型鑄錠機組等。

二、 存在問題（第一期）

　　1、 企業的戰略規劃需要系統梳理，實現戰略共有；

　　2、 如何吸引和留出高端人才，支撐企業的可持續；

　　3、 項目管理人員缺乏系統的思維和工具意識；

　　4、 企業運營效益的提升；

　　5、 公司經營計劃如何落地問題；

三、 改善實施（第1期，2017-12~2018-7）

　　1、 系統梳理公司長期愿景、使命，公司未來三年產品規劃、組織規劃；

　　2、 構建稽核體系，打造高效的執行文化；

　　3、 系統的推行經營戰略推演、分解、實施、復盤體系；

　　4、 梳理和建設企業的薪酬體系；

　　5、 梳理企業的績效體系；

　　6、 推行項目管理的思維培訓和基本框架構建；

　　7、 輔導運營體系的建設，重點在項目驗收管理規范。

四、 項目成果（第一期）

　　1、 項目簽單額半年內完成全年目標的90%；

　　2、 項目驗收與回款同比2017年增長了80%；

　　3、 半年降本增效方面半年完成了150萬；

　　4、 公司高層的戰略共有與組織成型，新領域項目開發有序進行；

　　5、 內控體系構建支撐了企業健康持續經營。

五、 存在問題（第二期2018-7~2019-1）

　　1、 企業高速發展，如何進行核心人才復制

　　2、 管理人才的培養和賦能

　　3、 產品技術的標準化，如何打造設計的高效益

　　4、 供應商體系的建設，支撐公司可持續