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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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課程精粹回顧:《從心法到手法——成本管理系統(tǒng)解決方案》
2021-04-17
2946

2019年4月26日~4月27日,遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司財(cái)務(wù)管理何昉祎老師老師的工具課《從心法到手法---成本管理系統(tǒng)解決方案》,在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行,現(xiàn)場(chǎng)聚集了150+位企業(yè)老板、副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)及企業(yè)財(cái)務(wù)人員等參與本次課程共同學(xué)習(xí)探討。課程為學(xué)員提供了一套有效工具,建立企業(yè)系統(tǒng)性的成本管理。

 

成本管理系統(tǒng)

 

通過(guò)何昉祎老師的授課講解,為學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí),提升分析能力,了解企業(yè)成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,掌握全面有效的分析與管控成本的方法和工具,學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的成本管理,提升管理績(jī)效。

 

成本管理系統(tǒng)

課程現(xiàn)場(chǎng)

成本管理系統(tǒng)

 

主講老師:何昉祎

何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。

 

 

◇◇◇課程學(xué)習(xí)回顧◇◇◇

 

成本管理系統(tǒng)

悉心記錄學(xué)習(xí)到的每一個(gè)方法和系統(tǒng)工具。

 

成本管理系統(tǒng)

課堂案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行交流演練。

 

成本管理系統(tǒng)

課堂上何老師分享了成本管理的四個(gè)要點(diǎn):

 

成本識(shí)別——認(rèn)得全

成本衡量——算得準(zhǔn)

成本分析——析得準(zhǔn)

成本控制——控得住

 

 

◇◇◇課程核心系統(tǒng)工具◇◇◇

 

成本管理系統(tǒng)

(成本的分類工具)

 

成本管理系統(tǒng)

(本量利分析工具)

 

成本管理系統(tǒng)

(變動(dòng)成本控制點(diǎn)工具)

 

課程總結(jié): 成本控制工作是一個(gè)挖掘潛力的過(guò)程,很多成本浪費(fèi)都是隱藏在各個(gè)流程環(huán)節(jié)中,所以成本控制工作要做到隱性問(wèn)題顯性化,顯性問(wèn)題目視化,目視問(wèn)題流程化,通過(guò)規(guī)范的制度形成一個(gè)成本控制的良好氛圍,最終達(dá)到提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

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