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企業問題診斷

深圳崇達多層線路板‘’精益生產‘’項目案例

2022-03-03

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一、公司信息

1995年5月，崇達成立于深圳，是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術線路板服務企業。憑借精準的市場定位和優秀的企業文化，崇達公司已經發展成為擁有三家工廠的集團公司。2013年銷售額已逾2億美元。產品廣泛應用于通信設備、工業控制、電源電子、醫療儀器、安防電子、航空航天和國防軍工等高科技領域，70%以上的產品外銷到美洲、歐洲、日本、亞太（除中國）等國家及地區。

二、存在問題

1. 產品流動無規則，工序堆積嚴重，造成制造周期長

2. 設備相關配置設計不完善，作業方式不統一，造成人員等待動作浪費，效率低下

3．生產標準、工裝治具設計不完善，產品報廢率高

三、改善實施

1. 導入防錯機制，優化設備感應裝置，實現自動化、人機分離、人機作業方式統一

2. 價值流優化，導入目視化看板，解決等待問題，形成一個流

3. 優化作業流程，建立作業標準，導入防錯裝置，減少、防止不良產生

四、項目成果

序號	項目	改善幅度	備注
1	生產周期	縮短14%
2	生產效率	提升26%	平均值
3	產品報廢率	降低44%	平均值
4	設備停機時間	減少62%	平均值

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