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企業問題診斷

佛山健力清潔用品有限公司“年度經營計劃與目標達成”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

佛山健力清潔用品有限公司于1983年在香港成立，公司擁有130人，經營專業清潔設備及用品，并于佛山自設廠房，在上海及澳門開設分公司。主要市場是中國及中國香港，并已逐步出口至世界各地。產品除少量為歐美進口外，大多都是自主研發，并自創品牌，2006年，與意大利IPC集團合作，生產一系列高質清潔工具，提供一站式專業清潔采購平臺及致力推動衛生管理的標準化系統及方案，并將營運拓展至出口業務并開設國際呀里巴巴的國際站。

二、存在問題

1、企業營銷模式落后，市場開拓能力弱；

2、人均產出低，組織效率低下；

3、組織協作能力差，系統作戰能力弱；

4、組織老化，人才缺乏；

5、庫存虛高，影響運營效率；

6、目標模糊甚至缺失，從而不聚焦，組織無法合力。

三、改善實施

1、戰略梳理；

2、目標制定、預算管理；

3、各流程升級；

4、交付鏈、采購管理優化；

5、生產線規劃、現場改善；

6、降庫存方案制定、執行；

7、組織優化（組織結構調整、人員調整）；

8、團隊能力、核心人員培養。

四、項目成果

1、營業額提升25%

2、凈利率提升18%

3、人均產值提升32%

4、庫存周轉提升38%

5、成立了管理特訓營，對人員能力提升有極強的推動作用

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