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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
機械設備行業案例
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公司動態
凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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公司動態
優化布局 提升業績——江蘇高郵北方動力攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目
企業的生存能力取決于它的市場競爭力，產品是企業競爭力的載體。生產車間系統的配置和設備布局方式是影響企業及其產品競爭力的一個重要因素。近日，高郵市北方動力機械有限公司（以下簡稱“北方動力”）攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目，建設現代化的精益工廠，幫助企業實現降本增效，促進業績提升。
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公司動態
江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業之一。
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公司動態
檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經過眾多企業實施精益生產管理實踐證明，企業如果成功地導入精益生產方式，企業將能夠同時獲得四個具有戰略意義的益處：即降低成本、提高質量、降低小訂貨量、縮短生產周期，能在有效削減成本的同時，提升企業效益。
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公司動態
東莞市恒生超聲波設備有限公司“營銷”項目案例
東莞市恒生超聲波設備有限公司成立于2017年，公司主要產品有高端超聲波電源、口罩機超聲波電源、超聲塑料焊接機、多工位超聲轉盤機等，年銷售額3000萬。
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公司動態
常州現代液壓有限公司“薪酬體系管理”項目案例
常州現代液壓機器有限公司是一家建設機械及工業車輛機械部件的專業制造公司，自主設計并生產核心功能部件，MCV、行走馬達、回轉馬達、液壓油缸， 產品熱銷全球140多個國家。
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馬鞍山市海天重工科技發展有限公司“流程優化與組織能力提升”項目案例
馬鞍山市海天重工科技發展有限公司成立于2004年6月，人員規模達200多人，專注于工程機械耐磨件的研發、生產和銷售，致力于混凝土攪拌機耐磨件研發。產品覆蓋國內20多個省市、自治區，并遠銷日本、韓國、臺灣及澳洲、歐盟等國家和地區。
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廣東信垯電機有限公司“運營管理”項目案例
廣東信垯電機有限公司自2002年成立，是一家集科研、開發、生產、銷售、服務為一體的專業電機馬達制造企業。建筑面積2100平方米，現有員工50余人，具有先進工藝的生產流水線3條， 年生產能力60萬件（套）。
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深圳市鴻冠電機有限公司“集成運營”項目案例
深圳市鴻冠電機有限公司于2010年成立，員工人數約150人，是一家專注新風換氣、通風設備及研發、制造、銷售為一體的高新技術型企業，公司擁有20000平方米的現代化廠房鴻冠產業園，配套一系列高標準實驗室，成熟的工藝產線和完善的品質保障體系。
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