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工作經歷：

◆ 曾任：日資企業（Brother）珠海兄弟工業有限公司精益推進室負責人

◆ 曾任：世界500強A股上市公司美的集團丨制造中心高管、供應鏈經理

咨詢研究方向：

◆ 實體企業精益生產系統咨詢實戰與深入研究

授課風格：

1.豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。

2.邏輯性與幽默感：通過大量數據和案例進行邏輯分析，得出結論；語言幽默，強調生活情趣與樂觀，讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。

3.創造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以創新，做到學習、深化，再上一個新臺階。

主講課程：

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》、《向管理創新要效益-生產成本降低之20個實戰技法》、《PMC系統管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》、《數據化管理提升生產力__生產數據之收集、分析、建模與應用》、《卓越班組長綜合管理技能提升》、《改善提升生產力__制造現場六項改善技能強力提升》、《TBP豐田問題分析與解決方法》、《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》

部分咨詢及培訓過的企業:

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