徐利兵
2021-04-02
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咨詢研究方向：
◆ 企業調研分析--根據公司現行狀態識別發展中瓶頸問題解決方案、培訓課程
◆ 管理流程重組、生產系統整合項目、計劃控制系統、成本控制系統管理改善項目的研究與實踐
◆ 實體企業供應商管理、生產計劃模式、產能提升的系統研究與實踐
◆ 企業年度戰略規劃與經營計劃落地與實踐主講課程
咨詢及培訓過的企業：
◆ 創維集團智能裝備
◆ 銀寶山新股份
◆ 惠州國展電子集團
◆ 東莞艾優磁電
◆ 深圳羅馬仕科技
◆ 深圳金三維模具
◆ 深圳杰美晟模具
◆ 東莞普澤精密模具
◆ 深圳摩米士科技
◆ 深圳極而峰設備
◆ 深圳科路迪設備
◆ 惠州恒曄科技
◆ 成都天目科技
◆ 深圳翠綠集團
◆ 深圳雷凌顯示科技
◆ 深圳神通天下科技
◆ 深圳北極之光科技
◆ 深圳碩日新能源
◆ 深圳大陽集團等等
主講課程：
◆《采購成本管理》
◆《供應商管理》
◆《全價值鏈降本增效系統》
◆《采購績效管理》
◆《經營分析與決策》
◆《采購角色定位與人才培養》
◆《目標管理系統》
◆《項目管理》
◆ 《問題分析與解決》
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